A fim cumprir todas as expectativas do cliente e optimize os resultados de seus emprendimientos, o gerenciamiento de um projeto é uma ferramenta integral e fundamental no controle da qualidade, do tempo e dos custos.

Nós podemos fazer o planeamento (avaliação das características do local, estudo de normas da gerência e permissões, desenvolvimento da carta organizational do projeto, preparação do orçamento, definição da data do começo do trabalho, etc.) seguindo pela seleção e empregar dos desenhadores, os estudos técnicos da arquitetura, os conselheiros, os fornecedores e os contratantes, a coordenação, a negociação e a perseguição dos contratos, o controle dos custos, o controle dos recursos e os padrões levantados da qualidade.

• Programação
• Controle dos custos
• Administração dos trabalhos
• Orçamentos
• Gerência das compras e hirings – comparativo dos subcontratantes
• Inspeção e manual técnico dos trabalhos
• Controle do certificado e avanço do trabalho
• Outros serviços administrativos