Para cumplir con todas las expectativas del cliente y optimizar los resultados de sus emprendimientos, el gerenciamiento de un proyecto es una herramienta integral y fundamental en el control de la calidad, tiempo y costos.
Podemos realizar la planificación (evaluación de las características del sitio, estudio de normas de gestión y permisos, desarrollo del organigrama del proyecto, preparación del presupuesto, definición de la fecha de inicio de obra, etc.) siguiendo por la selección y contratación de proyectistas, estudios de arquitectura, asesores técnicos, proveedores y contratistas, coordinación, negociación y seguimiento de los contratos, control de los costos, control de los recursos y de los estándares de calidad planteados.
- Programación
- Control de costos
- Administración de las obras
- Presupuestos
- Gestión de compras y contrataciones – comparativas de sub-contratistas
- Inspección y dirección técnica de las Obras
- Control de certificados y avance de obras
- Otros servicios administrativos